技术探讨

安居区扎实开展技术指导 助力农业企业积极健康发展

在全区开展的“企业最不满意10件事”中,农业龙头企业技术指导不够、关心企业发展少的问题被列入其中,接到整改任务后,区农业农村局高度重视,结合区农业农村工作实际,制定了区农业农村局关于企业最不满意十件事的整改方案和具体整改措施,成立了重点企业跟踪服务工作领导小组和企业管理服务工作队,并充分动员已退职未退休的领导干部到企业指导发展,帮助企业完善规章制度,协助企业解决难题。

准确掌握发展问题共破企业发展难题

在整改过程中,区农业农村局根据企业发展需要,由秘书股牵头,不定时地组织种植、养殖等方面涉及的相关股室人员到企业调研,为企业做好政策宣传、技术指导。9月已对四川富扬农业开发有限公司等10家龙头企业深入调研,通过实地调研准确掌握企业发展中存在的问题,能解决的及时予以解决,对企业无法解决且符合政策要求的问题,及时向上级部门汇报。在破解企业发展难题中,区农业农村局了解到可士可公司从2013年起在西眉镇天台村、田园村、芋头村3个村共流转土地1700.211亩,因公司管理不善,目前可士可公司拖欠土地流转费用约145万元、农民工工资23.7万余元,农药化肥等农用物资款36.7万元。针对可士可欠款问题,区农业农村局多次组织农旅产业园、可士可公司、西眉镇、天台村、田园村、芋头村的相关人员召开了问题处理协调会,专题研究解决拖欠土地款的方法,目前已将田园村722.1亩(全部)、芋头村147.55亩(全部)、天台村211.3亩(部分)甜橙果园重新进行流转至重庆嘉超农业开发公司,协调园区农机合作社,完成部分果园除草工作,剩余未流转的果园目前正在和业主洽谈中。

打造品牌拓宽渠道助力企业上档升位

在农业产品打造方面,区农业农村局协调永荣农业积极做好三家大米产业园核心基地建设,科学编制“三家大米”产业园建设规划,利用三家镇第二届插秧技能比赛,充分调动种粮大户和周边群众的种粮积极性,积极打造“三家大米”品牌,为解决种粮企业和群众的销售难题,多次与遂宁万禾超市洽谈,成功与遂宁万禾超市签订了战略合作协议。

同时,区农业农村局充分发挥农业产业化龙头企业示范带动作用,提升龙头企业助农增收能力和水平,每年对已发展的省、市龙头企业要进行监测分析,理清企业发展情况、取得的成绩和存在的问题,对因企业经营管理不善或其它原因造成的示范带动能力差的企业要予以警告。目前,通过监测,预计淘汰市级龙头企业1家(聚源金)。对发展规模大、经营状况好、示范带动能力强的新增龙头企业要重点培育,指导其申报省、市龙头企业,通过实地察看、群众座谈、乡镇(部门)推荐等方式,2019年,预计递补市级龙头企业1家、新增市级龙头企业3家。

精心开展细致培训助力企业健康发展

8月23日,由区农业农村局牵头,组织全区的种粮大户和新增发展较好的龙头企业召开了一次种植龙头企业和省市重点龙头企业申报培训会,会上重点对水稻种植、管理、疫情防控、贮藏、加工和省市龙头企业申报、管理、监测等知识进行了细致培训。

据区农业农村局相关负责人介绍,下一步区农业农村局将从四个方面持续加强整改,一是和永荣农业一起继续搞好”三家大米”产业园建设,指导、协助永荣农业做好国家级龙头企业的申报工作。二是修改、完善、审核四川博茂农业开发有限公司、遂宁市安居区谷彬生态农业有限公司、遂宁盛达生态农业有限责任公司、四川正源康柠檬有限公司等4家企业申报市级龙头企业的申报资料,力争顺利申报成功。三是继续和区农旅产业园、西眉镇、可士可公司一起做好剩余欠债处理工作,和新业主继续洽谈,力争早日引进新的业主。四是继续做好调研指导工作,经常深入企业调研,了解和掌握制约农业龙头企业发展的关键问题。(全媒体记者王超)

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